Бухгалтерский консалтинг в АКЦ объединяет в себе традиционные услуги в области бухгалтерского учета, оказываемые как правило, аудиторскими компаниями наряду с аудиторскими услугами, а также новые направления в учетной сфере, обусловленные современными подходами к организации систем управления компаний, их реализацией на основе передовых управленческих технологий и программных комплексов.

Адаптацию учетной политики по РСБУ в условиях финансового кризиса.

Моделирование финансовой отчетности при возможных сценариях развития ситуации и подбор наиболее адекватных методов, способов учета активов, обязательств, доходов и расходов с целью «оздоровления» баланса.

Профессиональное тестирование персонала бухгалтерских служб предприятия с целью выявления резервов для оптимизации их численности.

Оптимизацию учетных бизнес-процессов с целью выявления и ликвидации избыточных учетных операций, дублирования функций и перераспределения обязанностей учетного персонала.

Модернизацию учетных систем или их отдельных элементов в рамках внедрения корпоративных систем управления компаний.

При внедрении систем ERP-класса, как правило пересматривается методология организации и ведения учета. Это связано в первую очередь с оптимизацией бизнес-процессов предприятия, их интеграцией с учетными процессами, новыми возможностями информационных систем с точки зрения учета и представления информации. В рамках проекта по разработке/совершенствованию корпоративной методологии и ведения учета и / или, составления финансовой отчетности могут быть созданы:

• детализированная учетная политика, включающая подробное описание организации и ведения учета и составления отчетности;
• рабочий план счетов для формирования в едином информационном пространстве финансовой (индивидуальной и консолидированной), налоговой, управленческой отчетности;
• карты соответствия счетов бухгалтерского учета РСБУ/бухгалтеского учета МСФО, US GAAP/налогового учета / управленческого;
• методики ведения параллельного учета РСБУ, МСФО, налоговый учет по налогу на прибыль);
• корпоративные стандарты учета, альбомы проводок, карты рабочих мест, налоговые регистры, регламенты закрытия периода и первичных документов, схемы, графики, регламенты и т.д.).

Работы выполняются консультантами-методологами в составе комплексных команд, осуществляющих внедрение корпоративных бизнес-приложений. Консультанты –методологи, участвующие в данных проектах, с одной стороны, владеют глубокими и современными знаниями теоретической и отраслевой методологии учета и составления финансовой отчетности, ее взаимосвязи с другими видами отчетности в системе корпоративного управления компанией, с другой, – хорошо знакомы с информационными системами управления, их возможностями и ограничениями.

Данный подход к организации сложных проектов позволяет при строгом контроле интеграции всего процесса обеспечить высокое качество методологии учетных процессов, ее независимость и приоритетность при принятии решения о конкретных настройках системы с безусловным учетом ее возможностей и специфических требований.